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Beyond Business Consulting Coaching & Training |
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“Para crear un equipo de alto desempeño, debemos reemplazar las típicas actividades gerenciales , como supervisión, chequeo, monitoreo y control, con nuevos comportamientos, tales como Coaching y Comunicación.” Ray Smith
“No diga a las personas cómo hacer las cosas, dígales que hacer y permita que ellos se sorprendan con sus resultados. “ George S. Patton
“Las personas no pueden ser manejadas. Los inventarios pueden ser manejados, pero las personas deben ser dirigidas.” H. Ross Perot
“Gerencia es hacer las cosas bien hechas; liderazgo es hacer las cosas correctas.” Peter F. Drucker
“La más importante cualidad de un líder es ser reconocido como tal. “ Andre Maurois |
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Directivo Coach: La Expansión del Capital Humano” © (English version) |
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Directivo Coach: La Expansión del Capital Humano” © está diseñado para formar directivos y ejecutivos en habilidades de coaching en empresas. El entorno altamente competitivo en el mundo empresarial de hoy en día requiere de los individuos y de las empresas más que nunca un rendimiento de alto nivel y con mayor rapidez. Este programa de formación esta diseñado para que tanto líderes como empleados puedan aplicar inmediatamente para crear mejoras sustanciales en su rendimiento y, en consecuencia, obtener mejores resultados.
¿Por qué coaching en el lugar de trabajo? ¿Por qué ahora? Las organizaciones están descubriendo que el estilo tradicional de dirección de "orden, control y mando" ya no es efectivo en el entorno actual, el cual requiere respuestas rápidas, creatividad, iniciativa, resistencia personal, rendimiento y esfuerzo individual para mantenerse competitivo. La retención es crítica y el coaching apoya el desarrollo personal, la carrera profesional y la satisfacción del trabajador, lo cual conserva empleados valiosos.
En estos tiempos turbulentos, el Coaching en los directivos mejora la productividad, rentabilidad, retención de empleados y lealtad de los clientes. Investigaciones recientes indican que lo que determina la productividad y lealtad de un empleado no es el sueldo, u otras ventajas y beneficios, ni el entorno, sino “La calidad de la relación entre el empleado y su supervisor directo”.
Dirigido a: Ejecutivos, directivos, empresarios, supervisores, gente de RRHH y profesionales en general de Latinoamérica que quieren incorporar habilidades y competencias de coaching necesarias para lograr un nuevo estilo de Líder-Coach, nuevos y exitosos patrones de comportamiento y técnicas avanzadas de comunicación.
Grow2win Corp lleva este programa de formación en español al mercado corporativo de América Latina a través de sus talleres especiales para participantes de una misma organización, en el país, ciudad y casa del cliente, y también con los talleres abiertos que se realizan periódicamente en Sunrise, Florida, USA.
Beneficios: Tras completar el taller, los participantes obtienen las habilidades, herramientas y confianza para hacer coaching a sus colaboradores en forma positiva en el lugar de trabajo, tomando mayor responsabilidad personal sobre sus propios resultados y estarán en mejores condiciones para motivar e inspirar a sus colaboradores en el logro de sus objetivos, mejorando así los resultados de la organización. El espíritu de equipo, moral y productividad aumentarán. También animarán a su equipo a encontrar sus propias soluciones y a hacer las cosas correctas, a desarrollar sus habilidades, a cambiar sus actitudes, hábitos y comportamiento. Identificarán fortalezas y necesidades de desarrollo. Serán más conscientes de sus creencias, valores y barreras, y reconocerán como influyen en su manera de dirigir. Establecerán auténticos resultados para si mismos y miembros del equipo.
Premisas y Antecedentes del Taller: El contenido del programa proviene de TISOC y CoachVille Spain, quien es parte de la organización de coaching más grande y respetada del mundo, CoachVille Internacional, con más de 40.000 miembros en más de 100 países. El material y contenido están basados en más de 20 años de investigación realizada por 1,100 coaches de 79 países y el reconocido líder y padre del coaching moderno, Thomas Leonard.
Organizaciones mundiales de éxito como HP, Procter & Gamble, IBM, MCI y otras, han reconocido que los directivos deben tener la capacidad de hacer Coaching con sus empleados, colaboradores directos y entre ellos mismos, y han incluido al Coaching en sus planes de desarrollo de directivos y líderes. El Coaching ha sido calificado por estas organizaciones como una competencia indispensable para sus ejecutivos y líderes.
Grow2win Corp lleva este programa de formación en español al mercado corporativo de América Latina directamente a sus clientes y otras compañías interesadas en incorporara nuevas habilidades y competencias para el liderazgo dentro de la organización.
Objetivos: - Lograr las Habilidades Estratégicas del Coaching para el Liderazgo. - Mejorar la comunicación de la organización y la efectividad de equipos. - Refuerza los compromisos individuales y colectivos de la organización. - Optimizar el desempeño personal y profesional.
Temario: - El Coaching, definición y contexto. - Premisas claves para el coaching efectivo. - Las competencias del Coach, del directivo y del líder. - Sesiones de coaching inspiradoras y habilidades claves. - La estructura de una sesión de coaching. - Pasos del modelo de conversación. - Acción y resultados. - Tratar con interferencias y creencias limitantes. - Herramientas esenciales del Coaching.
Formato del taller, lugar de realización y duración: Talleres corporativos privados para participantes de una misma organización, en el país, ciudad y casa del cliente (in-house). El taller de formación tiene una duración de 2 días, 8 horas cada día.
Acreditación Académica: La acción formativa está acreditada por The International School of Coaching (TISOC) y CoachVille Spain, a través de Grow2win Corp; ambos miembros de la IAC (International Association of Coaches). "Directivo Coach: La Expansión del Capital Humano” © es marca registrada de TISOC – ”The International School of Coaching” |
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Desarrollando nuevas habilidades y competencias para gente que tiene a su cargo gente. Más allá del estilo tradicional de mando |
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