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Beyond Business Consulting Coaching & Training |
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Conducción del Cambio |
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“Encuentro fascinante que mucha gente planea sus vacaciones con mayor cuidado que sus propias vidas. Quizás eso es porque escapar es más fácil que cambiar." Jim Rohn
"Locura: hacer lo mismo una y otra vez, y esperar resultados diferentes.” Albert Einstein
“El cambio es el resultado final del verdadero aprendizaje.” Leo Buscaglia
"Existir es cambiar, cambiar es madurar, madurar es continuar creándose uno mismo interminablemente.” Henri Bergson
"Una manera de cambiar a la gente es verlos de manera diferente.” Barry Stevens |
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Programas de adaptación al Cambio Taller de Conducción del Cambio |
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Cada organización está en donde está debido a la forma como enfrentó y manejó los múltiples cambios. La historia de su organización es una cronología de los cambios que ella ha experimentado, sin importar la naturaleza, antigüedad o impacto de los cambios. Algunos de esos cambios han sido placenteros para algunos, y dolorosos para otros. Algunos lograron sus objetivos, otros no. Sin embargo, todos los cambios dejan su marca en la organización y en aquellos que conducen los cambios o que fueron afectados por él.
A pesar que la ausencia del cambio hoy es reconocida como la muerte segura para cualquier organización, un proceso de cambio percibido como tumultuoso, doloroso e implacable puede también conducir a la desintegración organizacional. Ninguna de las 2 opciones anteriores es particularmente saludable. Por el contrario, sólo a través de lideres de cambio, entrenadores, Coaching y consultores de desarrollo organizacional se puede asegurar proporcionar el marco adecuado para conducir exitosamente el cambio en las organizaciones.
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Para más información sobre el taller ‘Conducción del Cambio”, escríbanos a info@grow2win.com |
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El objetivo de cualquier iniciativa de cambio es lograr ciertos cambios organizacionales estratégicos y operacionales, mientras se minimiza el dolor, la disrupción y el desequilibrio que éste crea para los empleados y clientes. |
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Objetivos del taller:
Reconocer el impacto que el cambio tiene en los empleados y como puede afectar a los clientes. Identificar las acciones que los lideres y el ‘Staff’ pueden tomar para propiciar la mas saludable respuesta al cambio. Describir las fuerzas detrás del cambio organizacional y sus implicaciones. Identificar las perdidas y oportunidades escondidas creadas por el cambio. Desarrollo de liderazgo en todos los que participan en el cambio. Mitos y otros factores relacionados al cambio. Manejo del aspecto emocional vinculado a los cambios.
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